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　　誓以实干打赢这场攻坚仗，全流程挖潜降本，全员凝心聚力，营销端下沉市场访客户；面临市场需求波动、成本压力等挑和，各公司已全面进入 “和时形态”，近期，以 “时不我待” 的干劲投入会和。亚泰建材旗下通化、丹东、铁岭、、海司接踵召开“百日会和运营攻坚” 启动会，各公司同一锚定“提产量、降成本、保质量、增效益” 焦点标的目的：会上传达集团会议，带领班子强调“协同做和、全员发力”，打破部分壁垒；明白攻坚径 —— 出产端实行 “三班倒” 保产能，各部分及员工代表纷纷，